O Brasil está em meio a uma revolução empreendedora, e a flexibilidade se tornou a palavra de ordem! Empresários de destaque, como os líderes da Cimed, Petz e ALLOS, alertam que a capacidade de adaptação às novas realidades do mercado é crucial para a sobrevivência e o sucesso. A mensagem é clara: quem não se adapta, fica para trás!
João Adibe, presidente da Cimed, afirmou durante um painel que hábitos antigos já não têm espaço na nova geração. Parece alarmante? Pois é! Ser flexível para acompanhar as transformações culturais e tecnológicas é mais do que uma escolha; é uma necessidade. "Se não tivermos agilidade e inovação, estaremos fadados ao fracasso", adverte.
Em um mundo em que o home office se tornou a norma, as empresas são desafiadas a repensar sua estrutura. Quando perguntado sobre a eficácia do trabalho remoto, Adibe não hesitou: "Se o home office é benéfico, por que não utilizá-lo?" A flexibilidade não é apenas uma opção; é um princípio! A comunicação interna deve se moldar às necessidades das equipes, evitando assim uma rotatividade exaustiva de funcionários.
Sergio Zimerman, CEO da Petz, fez um alerta que não podemos ignorar. A produtividade deve estar em primeiro lugar, independentemente de onde o funcionário esteja. "Quantas pessoas estão no escritório sem produzir? E quantas não estão e entregam mais?" essa pergunta provoca uma reavaliação urgente na forma como negócios são liderados.
Ele ainda enfatizou que o equilíbrio entre trabalho presencial e remoto é fundamental. A flexibilidade é o caminho! Trabalhadores engajados são mais produtivos — uma equação que não pode ser subestimada.
Rafael Sales, CEO da ALLOS, trouxe uma perspectiva valiosa sobre gerenciar negócios com altos custos de capital, como shoppings. O desafio é claro: "Você precisa usar 'dois chapéus'." Isso significa administrar o negócio enquanto também cuida do capital. Inventir 7% a 8% do faturamento a cada ano é imperativo para manter a competitividade no mercado.
A escolha de um portfólio robusto se transforma em uma questão de sobrevivência. Os consumidores não estão apenas esperando por produtos; eles buscam experiências que os façam voltar. Portanto, a inovação constante nos serviços é essencial.
Alexandre Baldy trouxe uma mensagem alarmante: focar apenas no retorno financeiro pode realmente ser um tiro no pé. "Quem trabalha pensando só em lucro encontrará mais dificuldades", ele afirmou. O verdadeiro segredo é encontrar motivação em transformar vidas. Quando você se dedica a um projeto que gera impacto social, o dinheiro é, na verdade, uma consequência.
Para Baldy, a verdadeira motivação surge da oportunidade de transformar vidas através de grandes obras, como um metrô que conecta milhões de pessoas. Isso é o que move os grandes empresários! Se você não se inspira em algo maior, como poderá esperar resultados duradouros?
Você está preparado para adaptar sua estratégia de negócios em um cenário financeiro cada vez mais desafiador? A flexibilidade se tornou uma ferramenta indispensável para o crescimento e a sustentabilidade de qualquer empreendimento.
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