A nova Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1) está prestes a entrar em vigor, e as empresas precisam agir rápido para não ficarem para trás. A partir de 26 de maio, todas as organizações devem se adaptar para incluir a saúde mental como prioridade, ao lado da segurança física dos trabalhadores. Essa mudança representa não apenas um desafio, mas uma oportunidade de transformação dentro do ambiente corporativo.
A NR-1 é responsável por estabelecer diretrizes essenciais para a prevenção de acidentes e doenças ocupacionais. Porém, pela primeira vez, os riscos psicossociais têm que ser levados em conta. Essa atualização vem em um momento crítico, já que o Brasil enfrenta uma alarmante deterioração da saúde mental nas empresas.
Dados são reveladores: em 2025, o Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) registrou mais de 546 mil afastamentos por problemas psicológicos, um aumento de 15,6% em relação ao ano anterior. Esse cenário deve soar um alerta para os líderes empresariais: ignorar a saúde mental apenas aumentará os problemas.
A diretora de recursos humanos da Adidas, Silene Rodrigues, destacou que o engajamento coletivo é fundamental para se adequar às exigências da NR-1. A mensagem é clara: a responsabilidade pelo mapeamento de riscos psicossociais não deve ser uma tarefa exclusiva do departamento de RH, mas uma meta compartilhada por toda a liderança da empresa.
“O sucesso depende de uma força de trabalho mentalmente saudável”, enfatiza Rodrigues. Essa mudança de paradigma exige que o alto escalão, incluindo CEOs e executivos, assuma um papel ativo na promoção do bem-estar psicológico dos colaboradores.
Uma das peças fundamentais nessa engrenagem é a confiança dos funcionários. Alessandra Peixoto, diretora da Sodexo, reforça que para que as iniciativas de saúde mental funcionem, os colaboradores precisam se sentir seguros para discutir suas preocupações.
Criar um ambiente de abertura pode ser um divisor de águas. “Estes são dados sensíveis e muitos colaboram sem perceber que estão vivenciando sofrimento psíquico. O sigilo é essencial”, afirma.
Iniciativas como a função de "socorrista de saúde mental", implantada pela Zeiss, exemplificam como ações de acolhimento podem fazer a diferença. Saber que alguém ao seu lado pode ser um suporte pode fazer com que os colaboradores se abram e busquem ajuda.
Embora o mapeamento de riscos psicossociais seja essencial, empresas não devem limitar suas ações a essa etapa. As líderes presentes no Vittude Summit 2026 destacaram que iniciativas devem se estender para práticas diárias que priorizam a saúde mental dos colaboradores.
Evitar reuniões em horários impróprios, respeitar períodos de férias e manter um ambiente humanizado são ações que, apesar de simples, têm um impacto profundo no bem-estar. A diretora Ana Franzoti também aponto que essas práticas não são apenas éticas, mas também financeiras.
“Essas iniciativas retornam em benefícios tangíveis, como redução de custos com planos de saúde, afastamentos e presenteísmo, onde empregados estão presentes, mas não produtivos”, explicou Franzoti.
À medida que a NR-1 se aproxima, é fundamental que as empresas se preparem para essas mudanças. A saúde mental deve se tornar uma preocupação central, e a implementação de estratégias relevantes pode ser a chave para uma força de trabalho mais saudável e produtiva.
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